Macrossegmento A · 3 subsegmentos
Prestadores e Profissionais de Saúde
Quem presta cuidado, diagnóstico, assistência e serviços diretamente ao paciente.
Concentra quem entrega assistência, diagnóstico ou cuidado diretamente ao paciente. É o grupo com maior aderência ao núcleo histórico da Nexxus em contratos, fontes pagadoras, credenciamento, faturamento, glosas, expansão e gestão de receita.
Subsegmentos
Quem está neste grupo e o que costuma precisar.
A classificação é aplicada por macrossegmento primário e complementada por marcadores secundários — natureza jurídica, porte, região, fonte pagadora e demais características.
Subsegmento A1
Profissionais de Saúde
- Quem integra
- Médicos, dentistas, fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais, enfermeiros, farmacêuticos, biomédicos e demais profissionais habilitados.
- Perfil organizacional
- Profissional liberal, pessoa jurídica uniprofissional, consultório individual ou equipe de pequena escala.
- Necessidades prioritárias
- Credenciamento e contratos; precificação; organização comercial; faturamento e glosas; posicionamento; expansão; acesso a fontes pagadoras; gestão documental.
- Decisores e influenciadores
- Titular do consultório, profissional responsável, gestor administrativo ou financeiro.
- Características e riscos comerciais
- Estrutura enxuta, sensibilidade a preço, forte dependência de agenda e repasse, pouca disponibilidade de tempo e necessidade de soluções objetivas.
- Serviços de entrada recomendados
- CredenciamentoPrecificaçãoContratosReceitaAssessoriaTreinamento
- Serviços aplicáveis do catálogo (11)
- E01Diagnóstico Estratégico e Organizacional
- E04Precificação, Margem e Rentabilidade
- E05Planejamento Comercial e Expansão
- O01Credenciamento Privado
- O02Credenciamento Público
- O04Reajuste e Reequilíbrio Econômico-Comercial
- G01Gestão Contratual
- G04Faturamento, Glosas e Recursos Administrativos
- G05BPO Administrativo e Documental
- G08Assessoria Executiva Recorrente
- A01Treinamentos e Capacitação Profissional e Gerencial
Subsegmento A2
Clínicas, Serviços Diagnósticos e Assistenciais
- Quem integra
- Clínicas, laboratórios, serviços de diagnóstico e SADT, home care, centros e institutos especializados, consultórios estruturados, centros de terapia e reabilitação.
- Perfil organizacional
- Prestador organizado como empresa, com produção assistencial recorrente, contratos com fontes pagadoras e necessidade de expansão e controle.
- Necessidades prioritárias
- Gestão de contratos; credenciamentos; reajustes; faturamento e glosas; viabilidade; expansão; inteligência de mercado; BPO e indicadores.
- Decisores e influenciadores
- Sócios, diretor clínico, administrador, gerente comercial, financeiro e faturamento.
- Características e riscos comerciais
- Fragmentação de contratos, margens comprimidas, dependência de operadoras, glosas, baixa governança comercial e dificuldade de crescer de forma estruturada.
- Serviços de entrada recomendados
- DiagnósticoCredenciamentoReajusteContratosReceitaInteligênciaAssessoria
- Serviços aplicáveis do catálogo (29)
- E01Diagnóstico Estratégico e Organizacional
- E02Inteligência de Mercado e Concorrência
- E03Viabilidade Econômica e Novos Serviços
- E04Precificação, Margem e Rentabilidade
- E05Planejamento Comercial e Expansão
- E06Estratégia de Fontes Pagadoras e Mix de Receita
- O01Credenciamento Privado
- O02Credenciamento Público
- O03Editais, Licitações e Oportunidades Públicas
- O04Reajuste e Reequilíbrio Econômico-Comercial
- O05Desenvolvimento de Negócios e Acesso a Mercado
- O07Propostas, RFI/RFP e Concorrências Privadas
- G01Gestão Contratual
- G02Implantação Contratual
- G03Gestão do Ciclo de Receita
- G04Faturamento, Glosas e Recursos Administrativos
- G05BPO Administrativo e Documental
- G06PMO e Governança de Projetos
- G07Indicadores, Dashboards e Controladoria Comercial
- G08Assessoria Executiva Recorrente
- C01Desenvolvimento de Parcerias e Canais
- C02Intermediação e Agenciamento de Negócios
- C04Gestão de Parceiros e Ecossistema
- T01Seleção de Sistemas e RFP Tecnológica
- T02PMO de Implantação de Sistemas
- T03Implantação Funcional e Gestão da Mudança
- T04Otimização Pós-Implantação de Sistemas
- T05Estratégia de Dados, BI, IA e Automação
- A01Treinamentos e Capacitação Profissional e Gerencial
Subsegmento A3
Hospitais e Redes Assistenciais
- Quem integra
- Hospitais privados, redes hospitalares, centros de alta complexidade, hospitais-dia e organizações assistenciais privadas.
- Perfil organizacional
- Organizações de maior complexidade, com múltiplas linhas assistenciais, grande volume contratual, várias fontes pagadoras e governança corporativa.
- Necessidades prioritárias
- Estratégia de mercado e carteira; contratos; reajustes; novas fontes pagadoras; ciclo de receita; glosas; implantação contratual; licitações; PMO; dashboards; expansão de serviços.
- Decisores e influenciadores
- Diretoria executiva, comercial, financeira, controladoria, faturamento, contratos, operações e planejamento.
- Características e riscos comerciais
- Alta complexidade contratual, margens heterogêneas, grande exposição a glosas e necessidade de integração entre comercial e operação.
- Serviços de entrada recomendados
- InteligênciaViabilidadeReajusteContratosReceitaEditaisPMOAssessoria Executiva
- Serviços aplicáveis do catálogo (29)
- E01Diagnóstico Estratégico e Organizacional
- E02Inteligência de Mercado e Concorrência
- E03Viabilidade Econômica e Novos Serviços
- E04Precificação, Margem e Rentabilidade
- E05Planejamento Comercial e Expansão
- E06Estratégia de Fontes Pagadoras e Mix de Receita
- O01Credenciamento Privado
- O02Credenciamento Público
- O03Editais, Licitações e Oportunidades Públicas
- O04Reajuste e Reequilíbrio Econômico-Comercial
- O05Desenvolvimento de Negócios e Acesso a Mercado
- O07Propostas, RFI/RFP e Concorrências Privadas
- G01Gestão Contratual
- G02Implantação Contratual
- G03Gestão do Ciclo de Receita
- G04Faturamento, Glosas e Recursos Administrativos
- G05BPO Administrativo e Documental
- G06PMO e Governança de Projetos
- G07Indicadores, Dashboards e Controladoria Comercial
- G08Assessoria Executiva Recorrente
- C01Desenvolvimento de Parcerias e Canais
- C02Intermediação e Agenciamento de Negócios
- C04Gestão de Parceiros e Ecossistema
- T01Seleção de Sistemas e RFP Tecnológica
- T02PMO de Implantação de Sistemas
- T03Implantação Funcional e Gestão da Mudança
- T04Otimização Pós-Implantação de Sistemas
- T05Estratégia de Dados, BI, IA e Automação
- A01Treinamentos e Capacitação Profissional e Gerencial
A abordagem comercial parte sempre de uma dor concreta e mensurável, próxima da geração ou da proteção de receita, da expansão ou da governança. Toda proposta declara entregáveis, limites de escopo, indicadores e dependências, sem prometer resultado que não esteja sob controle da Nexxus.
Outros macrossegmentos
A Nexxus atua nos dois lados da mesa.
BMacrossegmento B
Setor Público e Terceiro Setor em Saúde
Quem organiza, financia, contrata ou executa políticas e serviços de saúde sob regimes públicos ou sem fins lucrativos.
CMacrossegmento CFontes Pagadoras, Cooperativas e Organizações de Classe
Quem financia, organiza redes, negocia coletivamente ou estrutura a contratação de serviços de saúde.
DMacrossegmento DEcossistema de Soluções, Tecnologia e Fornecimento em Saúde
Quem fornece produtos, tecnologia, infraestrutura, conhecimento e soluções para o ecossistema de saúde.
Próximo passo
Comece pelo diagnóstico.
Uma conversa estruturada para entender contratos, preços, capacidade e prioridades — e devolver um recorte objetivo do que gera resultado primeiro.